発達障害を抱えている方々は、優れた仕事能力を持つ方が一定数いらっしゃいます。その一方で、コミュニケーションや社会的スキルに課題を抱えている方もいます。

障害を抱え、配慮を受けながら働くという事は、企業側にも求められることが多くなります。

その結果、不安や課題を企業側が感じることがあります。

では、具体的にどのような課題を感じ、どの点を意識しないといけないのでしょうか。

企業側のポイントとしては、➀採用プロセス、②労働環境、③組織文化だと考えられています。

これらは企業側が考えていかなければない点だと考えられます。

採用プロセスの課題

発達障害のある方々の採用は、応募者の特性に合った適切な評価手法が求められます。

面接の方法を調整し、適切なフィードバックを提供することが不可欠です。

• 面接は、特性を理解するために、質問の仕方や評価方法を工夫する。
• 発達障害のある方々が得意とする能力を測定する項目を盛り込む。
• 適切なフィードバックを提供し、応募者自身の特性を理解し、企業での活躍につながる。

労働環境と課題

一部の発達障害のある方々は、騒音や刺激のに対して敏感です。

適切な環境の提供や、柔軟な勤務時間の設定は、問題を緩和します。

• 騒音や光などの環境刺激を軽減する。
• 柔軟な勤務時間やテレワークを導入する。
• 休憩やリフレッシュスペースを充実させる。

組織文化とサポート

企業の文化は、発達障害のある方々が受け入れられ、成功できるかどうかに影響します。

啓発と教育プログラムの提供は、職場内の理解と協力を促進します。

• 発達障害に関する啓発活動を行う。
• 発達障害のある方々の働き方を理解するための教育プログラムを提供する。
• 職場の仲間や上司が、発達障害のある方々の特性を理解し、支援できるようにする。

まとめ

企業側も柔軟性や、適切な支援を提供することが不可欠です。

多様な特性を認め、適切なアプローチを行うことで、様々な人材に適材適所の業務を提供できます。